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Gestión en Recursos Humanos

1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Mediante el uso de métodos y técnicas psicológicas se realizará el proceso de selección del recurso humano, basado en un análisis y enfoque de competencias laborales.

2. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.

Se identificará las distintas necesidades de capacitación, con la finalidad de elaborar un programa de formación de habilidades gerenciales y técnicas, diseñados a medida y con el enfoque específico.

3. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS.

Implica el análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura organizacional por medio de herramientas que faciliten el desarrollo de una organización flexible y adaptable.

4. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES.

Por medio de una gestión de las competencias laborales se logrará el desarrollo del comportamiento de las personas para alcanzar los objetivos de la empresa.

CONSULTORÍA Y ASESORÍA

GESTION EN RECURSOS HUMANOS

5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Mediante la aplicación de herramientas generamos un modelo de evaluación de desempeño adaptado a la realidad de cada empresa.

6. EVALUACIÓN DEL CLIMA LABORAL

Se evaluará la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción laboral, con el objetivo de entregar datos críticos para que las gerencias tomen acciones correctivas y preventivas.

7. COACHING

Ofrecemos acompañamiento profesional a sus ejecutivos con elobjetivo de personalizar el desarrollo de sus competencias y habilidades técnicas en la resolución de conflictos, negociación y planificación estratégica.

8. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS, PROFESIOGRAMA DEL CARGO.

Levantamiento de información de los descriptivos de cargos para el análisis de puesto de trabajo, determinando roles, responsabilidades y competencias laborales.

9. VALORACIÓN DE CARGO Y COMPENSACIONES (REMUNERACIÓN VARIABLE)

Empleamos técnicas de valoración de cargos para conocer el impacto y contribución de cada puesto de trabajo con el objetivo de diseñar un programa de incentivos y recompensas logrando equidad interna y competitividad con el mercado.

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